Implementación exitosa de un PAI: gobernanza, gestión y resultados
120€
Implementación exitosa de un PAI: gobernanza, gestión y resultados
Intermedio
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Begoña Oliva | VER MÁS |
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Impartido por: Begoña Oliva |
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Lecciones: 6 módulos (publicación progresiva) |
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Nivel: Intermedio |
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120,00 € c/IVA
Acerca del curso
La implementación de un Plan de Actuación Integrado (PAI) requiere asegurar, desde el inicio, una adecuada planificación operativa, gobernanza, capacidad de gestión y control, alineadas con las exigencias del FEDER 2021–2027. Más allá de la ejecución de proyectos, un PAI implica activar un sistema de trabajo que permita coordinar áreas municipales, garantizar la trazabilidad de las decisiones, cumplir con los requisitos administrativos y financieros y asegurar resultados medibles.
Este curso ofrece una guía práctica y estructurada para acompañar a entidades locales en la puesta en marcha y despliegue eficaz del PAI, abordando de forma progresiva los elementos clave del ciclo de vida de la operación: desde el liderazgo y la organización interna, hasta los procedimientos, la selección de operaciones, la gestión económica, la comunicación y el seguimiento mediante indicadores.
La formación está dirigida a equipos técnicos y de gestión vinculados al despliegue de PAI: personal municipal, unidades de fondos europeos, áreas de coordinación, contratación, intervención y perfiles de asistencia técnica.
El curso se lanza con el primer módulo ya disponible y el resto de contenidos se irán incorporando de forma gradual, facilitando un avance ordenado y aplicable a la realidad de cada entidad. Cada módulo incluye un test final para consolidar conocimientos y, al completar el itinerario, se podrá solicitar un certificado.
Objetivos de aprendizaje
Comprender el marco operativo del PAI y su alineación con el FEDER 2021–2027.
Planificar el despliegue del PAI mediante una hoja de ruta realista, coordinada y orientada a resultados.
Definir y aplicar un modelo de gobernanza y procedimientos que garantice coherencia y cumplimiento.
Establecer criterios y procesos para la selección y activación de operaciones con trazabilidad y seguridad jurídica.
Incorporar buenas prácticas de gestión financiera y justificación, reduciendo riesgos e incidencias.
Diseñar estrategias de comunicación, transparencia y difusión conforme a las obligaciones del programa.
Aplicar sistemas de seguimiento, evaluación e indicadores útiles para la toma de decisiones y el reporte.
Módulos
Liderazgo, gobernanza y planificación operativa del PAI (disponible).
Manual de procedimientos y unidad de gestión del PAI (próximamente).
Selección y lanzamiento de operaciones: criterios, coordinación y trazabilidad (próximamente).
Gestión financiera, justificación económica y herramientas de soporte (próximamente).
Comunicación, transparencia y difusión de los resultados (próximamente).
Seguimiento, evaluación e indicadores para la toma de decisiones (próximamente).
